https://ntalm-masry.com/123296/
منحت كلية الآداب جامعة المنيا الباحث إسلام محمود جمعة درجة الدكتوراه بتقدير مرتبة الشرف الأولى مع التوصية بالطبع والتبادل بين الجامعات.
https://ntalm-masry.com/123296/
منحت كلية الآداب جامعة المنيا الباحث إسلام محمود جمعة درجة الدكتوراه بتقدير مرتبة الشرف الأولى مع التوصية بالطبع والتبادل بين الجامعات.
منحت كلية الآداب جامعة المنيا الباحث إسلام محمود جمعة درجة الدكتوراه بتقدير مرتبة الشرف الأولى مع التوصية بالطبع والتبادل بين الجامعات.
https://www.elmydannews.com/239363
منحت كلية الآداب جامعة المنيا الباحث إسلام محمود جمعة درجة الدكتوراه بتقدير مرتبة الشرف الأولى مع التوصية بالطبع والتبادل بين الجامعات.
أكد جيم كولينز في كتابه من الجيد إلى العظيم (Good to Great) أن مفتاح رحلة أي منظمة من الجيد إلى العظيم يبدأ باتباع أسلوب القيادة من المستوى الخامس، وهو ذلك القائد الذي يمزج بين التواضع الشخصي الأصيل والإرادة المهنية القوية.
منحت كلية الإعلام، بجامعة القاهرة، الباحثة مروة عبدالمنعم محمد، درجة الماجيستير بتقدير ممتاز.
https://www.elwatannews.com/news/details/8159477
نظم معهد الإسكندرية العالي للإعلام بالإسكندرية، يوما رياضيا داخل مقره، تحت رعاية الأستاذة الدكتورة أماني ألبرت، عميد المعهد، دعما لمبادرة «معا.. يوم بلا شاشات» التي أطلقتها الدكتورة منى الحديدي، أستاذ الإعلام بجامعة القاهرة، بهدف رفع الوعي بأهمية تقليل الاعتماد على الأجهزة الرقمية وتعزيز التواصل الإنساني المباشر.
منحت كلية الإعلام، بجامعة القاهرة، الباحثة مروة عبدالمنعم محمد، درجة الماجيستير بتقدير ممتاز.
تغيّر دور الإدارة على مرّ العقود
مع تحوّل النموذج من التصنيع إلى الخدمات، ثم إلى النظرة الناشئة للمنظمات ككيان
متكامل يتفاعل مع بيئته بطريقة تكافلية، وقد أدّى هذا التحوّل النموذجي إلى هندسة
وتوليد تحوّل مماثل في فكر الإدارة وممارساتها.
على سبيل المثال، أصبح من الشائع الآن أن يُركّز خبراء الإدارة على المنظمة وتفاعلها مع بيئتها، بدلاً من التركيز على منظمة شبه آلية مستقلة تعمل باستقلالية. كما غيّر هذا من أهمية الموظفين، إذ أصبحوا يُعامَلون كمصدر رئيسي للميزة التنافسية، بدلاً من أن يكونوا مجرد عامل إنتاج.
لقد نشأ نموذج الإدارة المتغيّر بشكل رئيسي بسبب الانتقال من عصر "المدخنة" إلى "العصر الرقمي"، مما يعني أن النموذج الصناعي يفسح المجال لمفهوم المنظمة كجزء من النظام، بالإضافة إلى المعلومات التي تحلّ محلّ الآلات باعتبارها المحور المركزي الذي تعمل المنظمات حوله.
وبعبارة أخرى، فإن التنظيم الصناعي الذي يتميّز بالمدخنة أو صورة المصانع والمنشآت التي تنتج السلع والخدمات، أفسح المجال الآن للشركات التي تستخدم أجهزة الكمبيوتر للقيام بأنشطتها.
تزامن هذا مع تزايد عولمة الاقتصاد العالمي، مما يعني أن الشركات تعمل الآن في جميع أنحاء العالم بدلاً من بلدانها. وهذا يعني أن على المديرين والإدارة تبنّي منظور عالمي وفي الوقت نفسه تنفيذ المهام محليًا، مما أدّى إلى ظهور مصطلح "العولمة المحلية" الذي روّج له الخبير الشهير توماس فريدمان.
وقد أدّى التحوّل النموذجي أيضًا إلى قيام المنظمات بتبنّي المسؤولية الاجتماعية للشركات واحتضان التنوع، مما يعني أن المخاوف الاجتماعية والبيئية، بعيدًا عن الشمول والتسامح، هي الكلمات المتداولة للمديرين.
علاوة على ذلك، فإن صعود عامل المعرفة يعني أن المعلومات أصبحت المادة الخام التي تُحوَّل من خلال العمليات التنظيمية، بدلاً من الموارد المادية التي تُحوّلها الآلات. وبالطبع، هذا لا يعني أن التصنيع قد انتهى.
ويُسيطر قطاع الخدمات، الذي يشمل
تكنولوجيا المعلومات والخدمات المالية، على النصيب الأكبر من الاقتصاد مقارنةً
بالصناعة. وهذا يعني أيضًا أن التركيز على البيروقراطيات الآلية قد أفسح المجال
لنهج النظم الإدارية، إذ إنّ التحوّل من التصنيع إلى الخدمات يعني أن المؤسسات
أصبحت أكثر مرونةً وملاءمةً.
إن أي تغيير في أي منظمات، من الصعب تحقيقه نظرًا للميل البشري إلى عدم الخروج من "منطقة الراحة"، وبالتالي مقاومة الطرق الجديدة للقيام بالأشياء، والتمسك بالوضع الراهن بدلاً من ذلك.
إن أي تغيير في أي منظمات، من الصعب تحقيقه نظرًا للميل البشري إلى عدم الخروج من "منطقة الراحة"، وبالتالي مقاومة الطرق الجديدة للقيام بالأشياء، والتمسك بالوضع الراهن بدلاً من ذلك.
https://www.albawabhnews.com/5280907
يتميز المشهد التجاري بدوران سريع للشركات التي تجد نفسها خارج مكانتها بسبب الاستراتيجيات العتيقة. فعلى سبيل المثال، كانت نوكيا وRIM (صانعة بلاك بيري) في صدارة شركات الهواتف المحمولة الرائدة. أما الآن، فقد احتلت آبل وسامسونج مكانهما بسبب تعثرهما نتيجةً لمجموعة من المشاكل الداخلية، بالإضافة إلى فشلهما في رصد الاتجاهات المتغيرة.
https://ntalm-masry.com/122332/
منحت كلية
الإعلام بجامعة القاهرة، الباحثة مروة عبدالمنعم محمد، درجة الماجيستير بتقدير
ممتاز.
وترأس لجنة المناقشة والحكم الدكتورة أماني ألبرت أديب، أستاذ العلاقات العامة والإعلان بكلية الإعلام بجامعة بني سويف وعميد معهد الإسكندرية العالي للإعلام “مناقشًا خارجيًا”، وشارك في عضويتها، ومناقشتها الدكتورة مها السيد بهنسي، أستاذ العلاقات العامة والإعلان المساعد بكلية الإعلام بجامعة القاهرة، والدكتورة إيمان أسامة، أستاذ العلاقات العامة والإعلان المساعد بكلية الإعلام بجامعة القاهرة “مشرفًا رئيسيًا”، وبإشراف مشارك من الدكتورة هناء حمدي، مدرس العلاقات العامة والإعلان بكلية الإعلام بجامعة القاهرة.
منحت كلية الإعلام، بجامعة القاهرة، الباحثة مروة عبدالمنعم محمد، درجة الماجيستير بتقدير ممتاز.
https://www.elmydannews.com/238735
منحت كلية الإعلام، بجامعة القاهرة، الباحثة مروة عبدالمنعم محمد، درجة الماجيستير بتقدير ممتاز.
وترأس لجنة المناقشة والحكم الأستاذة الدكتورة أماني ألبرت أديب، أستاذ العلاقات العامة والإعلان بكلية الإعلام، بجامعة بني سويف و عميد معهد الإسكندرية العالي للإعلام "مناقشًا خارجيًا"، وشارك في عضويتها، ومناقشتها الأستاذة الدكتورة مها السيد بهنسي، أستاذ العلاقات العامة والإعلان المساعد بكلية الإعلام، بجامعة القاهرة، والأستاذة الدكتورة إيمان أسامة، أستاذ العلاقات العامة والإعلان المساعد بكلية الإعلام، بجامعة القاهرة "مشرفًا رئيسيًا"، وبإشراف مشارك من الدكتورة هناء حمدي، مدرس العلاقات العامة والإعلان بكلية الإعلام، بجامعة القاهرة.
أعادت وسائل التواصل الاجتماعى تشكيل مفهوم المحاسبة التقليدى وطورته، فلم يعد دوره مقتصرا على الجهات الرسمية التى تقوم بمساءلة المتجاوزين، ولم يعد رأسياً موجهاً من أعلى لأسفل فقط، بل أصبح للمحاسبة الشعبية الرقمية دور واضح فى حشد جمهور وسائل التواصل نحو مخالفة أو قضية أو فعل خارج عن القانون والقيم والأعراف، وتطورت عمليات المساءلة لتتم بشكل أفقى تشاركى أى بين أفراد الجمهور الذى يحركها ولا يتلقاها فحسب، ومن هنا ظهر مصطلح «المحاسبة الاجتماعية التشاركية» أو «Participatory Social Accountability» حيث يتم الإشارة لفعل خاطئ وفيها يتم حشد الجمهور عبر الشبكات الاجتماعية لحث الجهات الرسمية على التدخل، وتصحيح الخطأ وإعمال القانون، وهذا التدخل الشعبى الكبير المصاحب للأدلة يلفت انتباه المسئولين للتدخل والتصحيح.
https://www.elwatannews.com/news/details/8149589
نظم معهد الإسكندرية العالي للإعلام، ندوة في ذكرى الاحتفال بانتصارات أكتوبر المجيدة، استضاف خلالها اللواء الدكتور محمد نور الدين، أحد أبطال ملحمة كبريت، وذلك تحت إشراف الدكتورة أماني ألبرت، عميد المعهد، وبحضور عدد من أعضاء هيئة التدريس والطلاب.
نظم معهد الإسكندرية العالي للإعلام، ندوة في ذكرى الاحتفال بانتصارات أكتوبر المجيدة، استضاف خلالها اللواء الدكتور محمد نور الدين، أحد أبطال ملحمة كبريت، وذلك تحت إشراف الدكتورة أماني ألبرت، عميد المعهد، وبحضور عدد من أعضاء هيئة التدريس والطلاب.
https://darelhilal.com/News/3080569.aspx
نظم معهد الإسكندرية العالي للإعلام، ندوة في ذكرى الاحتفال بانتصارات أكتوبر المجيدة، استضاف خلالها اللواء الدكتور محمد نور الدين، أحد أبطال ملحمة كبريت، وذلك تحت إشراف الدكتورة أماني ألبرت، عميد المعهد، وبحضور عدد من أعضاء هيئة التدريس والطلاب.
https://ntalm-masry.com/121206/
نظم معهد الإسكندرية العالي للإعلام، ندوة في ذكرى الاحتفال بانتصارات أكتوبر المجيدة، استضاف خلالها اللواء الدكتور محمد نور الدين، أحد أبطال ملحمة كبريت، وذلك تحت إشراف الدكتورة أماني ألبرت، عميد المعهد، وبحضور عدد من أعضاء هيئة التدريس والطلاب.